主持人 鞏敏娜：本期《“三個年”活動書記談》邀請的嘉賓是臨渭區(qū)發(fā)改局黨工委書記、局長陳彥軍。陳局長您好，歡迎做客《“三個年”活動書記談》。
臨渭區(qū)發(fā)改局黨工委書記 局長 陳彥軍：主持人好、觀眾朋友們大家好。
主持人 鞏敏娜：陳局長，今年全省開展了“三個年”活動，在這樣的大背景下，區(qū)發(fā)改局作為全區(qū)重點項目建設的牽頭部門，在推進項目建設方面都做了哪些工作？目前的進展情況如何？
臨渭區(qū)發(fā)改局黨工委書記 局長 陳彥軍：今年以來，發(fā)改局按照省市區(qū)“三個年”活動的部署和要求，全局上下拿出“起跑就是沖刺、開局就是決戰(zhàn)”的姿態(tài)，以“高質量項目推進年”為引領，始終把項目建設作為高質量發(fā)展的“硬支撐”，緊盯政策搶機遇，精準謀劃，精心組織，以實際行動推動項目建設提速提質提效，上半年全區(qū)項目建設始終保持全市第一方陣。一是高點定位抓謀劃。區(qū)委、區(qū)政府主要領導靠前指揮、親自部署，圍繞重點項目抓招商、抓服務、抓落地，深入實施項目謀劃儲備、建設推進、服務保障、管理推動“四大行動”，大力推行領導包抓、專班推進、觀摩點評、聯合督查、考核問效等機制，扎實推動項目數量、建設質量、投資總量“三量齊升”，確保全年謀劃項目150個，220個重點項目完成年度投資240億元，其中市級重點項目40個，完成年度投資141億元。二是高頻調度抓效能。成立了高質量項目建設推進年工作專班，出臺了重點項目推進管理辦法，堅持周督查、月調度、季講評，清單管理、跟蹤推進，及時發(fā)現問題，建立工作臺賬，召開專題會議，逐一研判，逐一整改，逐一銷號，著力破解難點堵點。同時，在全區(qū)開展“比一比、看一看、亮一亮、曬一曬”活動，每季度對項目建設進度排名靠后的頒發(fā)“蝸牛獎”，倒逼項目責任單位加快推進。三是高效落實抓推進。始終把項目建設作為經濟工作總抓手，集中資源、集中力量，倒排工期、掛圖作戰(zhàn)，全力推動項目早開工、早投產、早達效，確保以月保季、以季保年。同時，出臺了爭項爭資、招商引資考核獎勵辦法，激勵全區(qū)上下掀起大抓項目、大抓投資、大抓發(fā)展的熱潮。截至目前，全區(qū)爭取到位各類資金15.9億元；51個招商引資項目到位資金35.54億元；220個區(qū)級重點項目開復工143個，開復工率65%；其中中醫(yī)醫(yī)院、年產30萬套智能環(huán)保垃圾箱等17個項目建成投用，省級垃圾分類示范區(qū)項目、通村道路建設等35個項目超序時進度，渭北人居環(huán)境改善工程、五里鋪小學、美好生活示范區(qū)康復康養(yǎng)中心等91個項目進展順利；全區(qū)固定資產投資增速20.2%，排名全市前三。
主持人 鞏敏娜：陳局長，營商環(huán)境是支撐經濟發(fā)展的重要軟實力，優(yōu)化營商環(huán)境則是提高綜合競爭力的重要手段，在這方面，區(qū)發(fā)改局今年都做了哪些工作，能不能簡單談一下？
臨渭區(qū)發(fā)改局黨工委書記 局長 陳彥軍：今年以來，我們堅持把營商環(huán)境作為推動高質量發(fā)展的“一號工程”，把打造最優(yōu)營商環(huán)境作為硬實力，一體推進政務、政策、要素、法治、政商“五個環(huán)境”建設。一是提升服務意識。采取“容缺+承諾+幫代辦+限時辦”等模式，現場辦公、集中審批，高效推進全區(qū)重點項目審批手續(xù)辦理，40個市級重點項目手續(xù)已全部辦結。建立“一件事一次辦”專區(qū)、“綜合審批服務”專區(qū)、“跨域通辦”專區(qū)，提升辦事便利快捷度，目前辦結“一件事一次辦”審批事項1300件。創(chuàng)新開展“局長進大廳”活動，提升政務效能，零距離解決企業(yè)和群眾的“堵痛難”問題，開展活動26期，接待群眾200人次，辦結業(yè)務 99 件。深入開展營商環(huán)境突出問題專項治理，查處營商環(huán)境案件4件，紀律處分4人，行政拘留1人。二是摸清服務需求。深入企業(yè)、項目開展“大走訪、大調研、解難題”活動，先后對70家涉農、涉工以及食品類企業(yè)進行實地調研，解決企業(yè)登記變更、股權轉讓、審批手續(xù)補正等問題41個。持續(xù)推行政務服務“好差評”“紅黑榜”制度，公布政務服務監(jiān)督電話，建立效能監(jiān)督回訪機制。暢通投訴舉報渠道，開設“清單墻、回音壁”，定期開展現場問詢、電話回訪、調查問卷的“三回訪”活動，促進服務效能和服務質量提升。三是落實服務舉措。不斷壓縮審批時限，企業(yè)開辦時限壓至1個工作日，最快4小時辦結，截至目前，已辦理完結企業(yè)開辦“一次辦”事項505件，企業(yè)簡易注銷“一次辦”事項332件。上半年新增市場主體4192戶，全區(qū)累計在冊市場主體6.8萬戶。
主持人 鞏敏娜：陳局長，區(qū)發(fā)改局作為助推全區(qū)經濟發(fā)展的重要職能部門，工作有聲有色，也取得了很好的成績，那么在轉變工作作風、提高工作效率方面都做了哪些努力呢？
臨渭區(qū)發(fā)改局黨工委書記 局長 陳彥軍：區(qū)發(fā)改局始終把干部作風能力提升作為爭先創(chuàng)優(yōu)、推動發(fā)展的重要保障，持之以恒轉作風、強素質、提能力，引導廣大干部在“講政治、為群眾、重實效、創(chuàng)一流”上錘煉過硬作風，不斷提升干事創(chuàng)業(yè)的精氣神和真本領。一是提升服務大局的政治能力。始終對標對表中省市要求，強化政治學習，把牢政治方向，開展干部作風大排查大整頓活動，逐項對標查擺問題，做到臺賬化管理、清單化運行、制度化保障，確保執(zhí)行決策部署不偏向、不變通、不走樣。二是錘煉知責擔責的過硬本領。聚焦高質量發(fā)展首要任務，始終保持“本領恐慌”的危機感，一刻不停地增強本領、完善自我。組織領導干部深入學習中省政策，吃透精神，掌握信息；邀請省級專家開展項目策劃包裝、儲備申報等業(yè)務培訓，支持干部外出學習培訓、掛職鍛煉，開闊視野，豐富經驗，增長才干，推進各項工作爭創(chuàng)亮點、樹立典范。三是強化雷厲風行的工作作風。堅持領導班子帶頭，以身作則，真抓實干，時刻保持滿負荷的工作狀態(tài)，持續(xù)發(fā)揚“勤快嚴實精細廉”工作作風，將每一項工作任務都分解到分管領導、具體科室，落實到崗到人，明確目標任務、具體措施和時間節(jié)點，傳導壓力、擰緊責任、提高效率。特別是對重點難點問題，班子成員深入一線抓統(tǒng)籌、抓協調、抓推進、抓落實，齊心協力、凝聚合力，推動各項工作任務落地見效。
主持人 鞏敏娜：圍繞“三個年”活動目標，能不能談一下區(qū)發(fā)改局下一步工作舉措？
臨渭區(qū)發(fā)改局黨工委書記 局長 陳彥軍：下一步，區(qū)發(fā)改局將深入學習貫徹習近平總書記在聽取省委省政府工作匯報時的重要講話精神，以“三個年”活動為契機，牢固樹立“大抓發(fā)展、大抓服務、大抓效能”理念，以建設全域美好生活示范區(qū)為目標，以坐不住、等不起、慢不得的緊迫感和責任感，扎實推進項目建設、持續(xù)擴大有效投資，為全區(qū)經濟社會高質量發(fā)展作出積極貢獻。主要抓好四個方面：一是全力以赴抓開工。堅持“一月一開工、一月一調度、一季一講評”，逐月列出項目開工名單、拿出項目開工計劃、梳理項目開工要素，落實包聯包抓服務機制，督促責任單位領導每周至少1次下沉項目現場，了解情況、解決問題，推進項目早開工早建設，確保三季度項目開工率達到100%。二是齊心協力推進度。抓住三季度項目建設黃金期，牢固樹立時間觀念和效率意識，按照“一個項目、一個清單、一張進度表”的要求，卡實節(jié)點、倒排工期、加快推進，做到能快則快、能超則超，確保完成全年計劃任務。三是千方百計謀項目。堅持把項目謀劃作為一項長期性、基礎性工作來抓，搶抓黃河流域生態(tài)保護和高質量發(fā)展、秦嶺生態(tài)保護修復、大氣污染治理等政策機遇，抓住項目策劃申報的窗口期、關鍵點，精心策劃、包裝、儲備、篩選、申報一批符合國家政策、產業(yè)方向的大項目，建立和充實項目儲備庫，形成項目策劃、儲備、建設的良性循環(huán)機制。四是全面落實惠企政策。充分發(fā)揮專班作用，深入推進“大走訪、大調研、解難題”活動，建立常態(tài)化溝通聯系機制，為企業(yè)經營和項目落地排憂解難。落實國家支持民營經濟發(fā)展、科技創(chuàng)新驅動、退稅減稅降費等激勵政策，全力支持民營企業(yè)、中小企業(yè)做大做強。開展政策落實障礙清理行動，規(guī)范服務收費，降低企業(yè)成本，切實打通政策堵點，確保各項政策措施落實落細，打造一流的營商環(huán)境，為臨渭區(qū)高質量發(fā)展貢獻發(fā)改力量！
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